空氣淨化器被重新定義



 
       早(zǎo)在非典時期,許多醫院就開始使用空氣淨化器,但這(zhè)一產品之後並未在中國市場普及。2014年,隨著霧霾席(xí)卷而來,空氣淨化(huà)市場迎(yíng)來爆發。一時間(jiān),眾多品牌湧入,新品層(céng)出不窮。至此,在中國,“除霧(wù)霾”成為空氣淨化產品的代名詞,也為行業在2018年遇冷埋下伏(fú)筆。陳華夏表示,在過去幾年,空氣淨化是霧霾經濟下(xià)發展起來的產業,消(xiāo)費(fèi)者對其存在(zài)一些認(rèn)知誤區,認為隻有霧霾天才需要使用,其他時間並不需要。
  正是這種認知誤區,才導(dǎo)致空氣淨化(huà)行業在空氣質量好(hǎo)轉後遇(yù)冷。疫情之下,空(kōng)氣淨化器再次被重新定義(yì)。消費者開始逐漸意識到,空氣淨化器不僅是除(chú)霾、除甲醛神器,還是可以淨(jìng)化眾多空氣(qì)汙染的健康類(lèi)家電。新風係統也被更多的終端消費者(zhě)關注。
  此次疫情的爆發,或將讓消費者對空氣淨化行業產生更(gèng)為全麵的認識。疫情的發生,提升了消費者對通風、新風係統、氣溶膠等行業用(yòng)語的(de)普及度,對空氣淨化行業有著(zhe)較好的助推作(zuò)用。
  毫無疑問,短期來看,除病毒產品的關注度將明顯增加,消費者對空氣淨化產(chǎn)品過濾超細顆(kē)粒物的認知程(chéng)度也有所(suǒ)提升(shēng),對其功能(néng)的認知不再停留(liú)在“除霾(mái)”上。但是(shì),談及空(kōng)氣淨化產品的病毒過濾能(néng)力,優端有關負(fù)責人表示,目前各企業宣傳五花八門,市(shì)場也亂象(xiàng)叢生(shēng),很容(róng)易誤導消費者。“因此,我們會加強對消費者的教育,幫助大家識別和選購真正靠譜有效的產品。”
 

 
  避(bì)免(miǎn)重走老路,企業自我提升是正道
  伴隨著關注度的再次提升,中國空氣淨(jìng)化市(shì)場是否會因此迎來二次井噴呢?還是重複之前的發展軌跡,隻是將“霧霾經濟”變為“病(bìng)毒經濟”,迎來短暫活力(lì)後再次迷失發展方向?對此,多位受訪者不約而同地回答道(dào):“空氣淨化市場規模受此次疫情影響會(huì)有一定提升,但無法確定這種提升是否(fǒu)能長期維持以及維(wéi)持多久(jiǔ)。”
  中國空氣淨化產品普及率極低,發展空間廣闊,然而產品質(zhì)量和性能才是行業發展(zhǎn)的(de)根(gēn)本動力。對(duì)於主(zhǔ)流品牌,空氣淨(jìng)化產品質量和性能較好,但(dàn)有許多專門在互聯網上(shàng)銷售的小品牌,產品質量和性能都令人堪憂。尤(yóu)其是隨著病毒激活(huó)市場(chǎng)需求,會有大量“投機(jī)者(zhě)”再次進入,以低(dī)價的劣(liè)質品搶占市場,令本就出現用戶信任危機的空(kōng)氣淨化(huà)行業再陷泥潭(tán)。
  同時,在病毒橫行的(de)當下,企業都將產品宣傳重點放在過(guò)濾病毒上,這與當年重點突出(chū)“除霾”的宣傳方式如出一轍。因此,在特殊時(shí)期,選擇正確的(de)宣傳和市場教育方式(shì),尤為重要。“我們並不希望用戶因為臨時的恐慌購買空(kōng)氣淨化產品,疫情結束就把(bǎ)空氣淨化器罩(zhào)起來,這對用戶和行業而言沒(méi)有積極意義。空氣淨化產(chǎn)品不隻是(shì)過濾病毒,病毒隻是空氣中無數汙(wū)染物的一種(zhǒng)。除了(le)病毒和PM2.5,我們要讓消費者(zhě)知道,空氣淨化產品還能淨化油(yóu)煙、香煙(yān)顆粒、懸浮細菌、過敏原、突然(rán)爆發的異味、寵物毛屑、蟎蟲和蟎蟲代謝物、花粉、VOC、甲醛、臭氧、氨氣等。”
  作(zuò)為突發事件,疫情無法促使所有企業都迎來大發展,而空氣淨化企業要想避(bì)免再走老路,自我提升就顯得非常(cháng)重要。“隻有不(bú)斷創新的企業,才能(néng)在疫(yì)情結束後,得到(dào)長遠發展。”未(wèi)來,優端環保科技繼(jì)續提高產品性能的同時,還將在(zài)除異味等方麵下功夫,並且讓量化指標更加直(zhí)觀化。他指出,隻有從用戶需求出發,持續創新,才是企業的立足之本,而優端正是一直致(zhì)力於在創新中不斷追求極致的企業。
  想要抓住疫情帶來的機遇,企業需要做(zuò)好(hǎo)產品、做好體驗、做好服務。“做出有競爭(zhēng)力的產品是發展的基礎。我們(men)建議空(kōng)氣淨化企業要以產品為根本,找好自己的市場(chǎng)定位。”顯然,在性能追逐已經接近(jìn)尾(wěi)聲(shēng)的現在,誰能(néng)從產品體驗方麵抓住機會(huì),誰才能獲取更多的客(kè)戶。